4月25日,京投公司黨委書記、董事長(zhǎng)郝偉亞帶隊(duì)到裝備集團(tuán)調(diào)研。京投公司黨委副書記鄭毅,總會(huì)計(jì)師段遠(yuǎn)剛,副總經(jīng)理韓志偉,副總經(jīng)理關(guān)繼發(fā),京投公司董事會(huì)辦公室、運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部、計(jì)劃融資部及京投基金公司等相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。裝備集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王耀,黨委副書記、總經(jīng)理盧西偉等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
王耀圍繞裝備集團(tuán)優(yōu)化調(diào)整三年行動(dòng)方案,匯報(bào)扭虧增盈、市場(chǎng)開拓、降本增效三大核心目標(biāo)達(dá)成情況和管理管控、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、支持保障三個(gè)層面重點(diǎn)舉措落實(shí)情況,以及下一步工作思路。立足當(dāng)下聚焦扭虧增盈,面向長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃持續(xù)發(fā)展,力爭(zhēng)形成重管理增效能創(chuàng)一流的新面貌、破困局謀變局開新局的新作為、添活力聚動(dòng)能促發(fā)展的新氣象。
郝偉亞在聽取工作匯報(bào)和與會(huì)人員發(fā)言后指出,裝備集團(tuán)自優(yōu)化調(diào)整三年行動(dòng)方案研究制定并推進(jìn)落實(shí)以來,在優(yōu)化組織架構(gòu)、提升管控水平、促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新、做優(yōu)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、發(fā)展新興業(yè)務(wù)、建立智造優(yōu)勢(shì)、推進(jìn)扭虧增盈等方面取得一定成效。郝偉亞強(qiáng)調(diào),針對(duì)下一步工作,一是要堅(jiān)定落實(shí)既定方案,一張藍(lán)圖繪到底,不折騰、不跑偏、不走樣,在進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)布局方面做文章,確保能力要突出、財(cái)務(wù)要穩(wěn)健、保障要有力;二是要切實(shí)維護(hù)安全穩(wěn)定,全面從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌好安全和發(fā)展兩件大事,堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,兜牢安全底線;三是要全力強(qiáng)化市場(chǎng)開拓,樹立以滿足市場(chǎng)及客戶需求為導(dǎo)向的服務(wù)思維,積極拓寬京內(nèi)市場(chǎng)、突破京外境外市場(chǎng);四是要扎實(shí)做好隊(duì)伍建設(shè),把改革發(fā)展與人才培養(yǎng)相結(jié)合,用好抓好各項(xiàng)政策;五是要前瞻謀劃科技創(chuàng)新,作為京投公司科研主陣地,要認(rèn)真謀劃具有影響力的新項(xiàng)目、大項(xiàng)目。郝偉亞最后勉勵(lì)裝備集團(tuán)全體干部員工堅(jiān)定信心、上下齊心,進(jìn)一步推進(jìn)裝備集團(tuán)優(yōu)化調(diào)整三年行動(dòng)方案落地生根、見行見效。